Tres disciplinas, un mismo equipo.
Bridge cubre las tres capas donde se decide el destino de una empresa en crecimiento — y de las personas detrás de ella. No subcontratamos entre nosotros: el consejero que diseña la estructura es el mismo que la opera.
Gobierno Corporativo
Profesionalización institucional para empresas que dejaron de ser un proyecto y aún no son una corporación. Gobierno como disciplina propia, no como documentación societaria.
- Estructuras de gobierno y secretarías de consejo
- Pactos entre accionistas y reestructuras societarias
- Programas de vesting y planes de equity
- Profesionalización de empresas familiares
- Consejeros independientes y auditoría interna
Una empresa con buen gobierno no evita los conflictos — los resuelve antes de que se vuelvan crisis.
Estrategia & Bridge Finance
Modelación, estructuración y ejecución de transacciones. Decisiones financieras con criterio jurídico desde el primer día.
- Modelos financieros y valuación
- Estructuración de deuda y rondas de capital
- Reestructuración corporativa y financiera
- Preparación para inversión, salida o sucesión
¿Flujo que no alcanza para pagar? Ordenamos la deuda y negociamos con acreedores. ¿Cartera que no cobra? Revisamos y, si hace falta, litigamos. Cuando la solución requiere capital, trabajamos en alianza con Bockdefi.
Legal
Soluciones jurídicas para la operación del negocio y para las personas y relaciones detrás de él.
- Corporativo y societario
- Contratos y operaciones
- Litigio civil y mercantil
- Laboral
- Cumplimiento y prevención
- Propiedad intelectual y tecnología
- Negociación y solución de controversias
Cuando una decisión empresarial genera exposición personal para quien la tomó —un consejero, un apoderado, un directivo— eso también se resuelve aquí, en coordinación con Personas & Patrimonio.
Una metodología, cuatro fases.
Cualquier asunto que entra a Bridge — un litigio, una transacción, una reestructura, una iguala — pasa por la misma disciplina operativa. Esto es lo que vuelve replicable el criterio.
Diagnóstico
Lectura cruzada legal, financiera y de gobierno. No empezamos a operar hasta tener mapeado el problema completo y los riesgos no obvios.
Diseño
Estructura, ruta crítica y entregables. Documento decisional que el cliente puede defender ante consejo, accionistas o autoridades.
Ejecución
Implementación bajo nuestra responsabilidad. El mismo equipo que diseñó la solución la opera, con seguimiento operativo directo.
Acompañamiento
Seguimiento posterior al cierre. Las decisiones complejas tienen consecuencias que aparecen meses o años después.
Tres formas de contratarnos.
Mismo equipo, distinta intensidad de involucramiento. La modalidad se elige por la naturaleza del problema, no por el tamaño del cliente.
Proyectos
Intervenciones acotadas con alcance, plazo y precio cerrados. Cuando el problema tiene contornos definibles y el cliente necesita un entregable específico.
- Diagnóstico Corporativo
- Diagnóstico Legal
- Evaluación de Riesgos
- Contención de Problema
- Estructuración de Proyecto
PMO
Capa de gobierno ejecutivo que coordina los proveedores existentes del cliente sin sustituirlos. Cuando hay múltiples frentes y nadie está integrando.
- Corporate PMO
- Legal PMO
- Deal PMO
Partner
Acompañamiento embebido como Operating Partner. Cuando la empresa requiere un consejero presente, no un proveedor a distancia.
- Founder's Advisor
- Operating Partner
- War Room Partner
El valor no vive en una dimensión, vive en la combinación.
Cualquier despacho profesional opera en una o dos de estas seis dimensiones. Bridge fue diseñada deliberadamente para operar en las seis.
Integración de disciplinas
Legal, financiero, gobierno y operativo bajo un mismo techo. El cliente conversa con un solo interlocutor.
Criterio operativo
Recomendaciones de quien también ejecuta. Hablamos desde la práctica, no desde la doctrina.
Velocidad institucional
Estructuras y herramientas que reducen el tiempo entre la pregunta del cliente y una respuesta accionable.
Alineación de intereses
Modelos de cobro y compromiso que reflejan responsabilidad real sobre el resultado.
Profundidad jurídica
Doce años de práctica activa en derecho corporativo, contratos y litigio. Capacidad técnica probada.
Profundidad financiera
Modelación, valuación y estructuración de transacciones. El número detrás de la decisión, no como dato suelto.
Lo que hemos resuelto.
Una selección de casos representativos de los últimos años, presentados con anonimato sobre el cliente y los detalles confidenciales. La estructura es siempre la misma: el reto de fondo, la intervención de Bridge, y el resultado medible.
Salida ordenada de socio fundador con bloqueo en consejo.
Reto
Tres socios fundadores con desacuerdo estratégico paralizando decisiones críticas. Riesgo de litigio destructivo y daño reputacional ante inversionistas en proceso de Serie A.
Intervención
Mediación corporativa privada, diseño de mecanismo de salida con valuación independiente, reestructura del cap table y blindaje del consejo. Bridge actuó como secretaría de consejo.
Resultado
Salida cerrada en 11 semanas sin litigio. Operación protegida. Ronda Serie A cerrada cuatro meses después con cap table limpio.
Sustitución de siete acreedores comerciales en una empresa con flujo agotándose.
Reto
Empresa industrial con siete acreedores comerciales, calendario de pagos asimétrico y caja proyectada para 90 días. Riesgo de incumplimiento cruzado.
Intervención
Diagnóstico financiero, modelo de pagos consolidado, sustitución de deuda con crédito estructurado de Bockdefi, renegociación de tres convenios mercantiles y diseño de fideicomiso de garantía.
Resultado
Deuda consolidada en un solo instrumento, plazo extendido de 18 a 60 meses, costo financiero efectivo a la baja. Continuidad operativa preservada.
Gobierno corporativo y plan de sucesión en empresa familiar de segunda generación.
Reto
Empresa familiar consolidada, sin gobierno formal, con tres ramas accionarias y la tercera generación entrando a la operación. Conflictos sucesorios anticipados.
Intervención
Diseño de consejo de administración con consejeros independientes, protocolo familiar, política de empleo, política de dividendos, vesting para tercera generación y secretaría corporativa permanente.
Resultado
Consejo operando trimestralmente. Reglas de incorporación familiar establecidas. Conflictos preventivos resueltos antes de escalar. Bridge se mantiene como secretaría corporativa.
Venta de empresa a comprador estratégico extranjero con asimetría de información.
Reto
Founder vendiendo participación mayoritaria a comprador estratégico internacional con equipo de M&A consolidado. Riesgo de captura en términos del SPA y de la cláusula de earn-out.
Intervención
Data room, due diligence inversa sobre el comprador, modelación de earn-out, negociación del SPA punto por punto, diseño de transición operativa y blindaje patrimonial post-cierre.
Resultado
Cierre en términos favorables. Earn-out medible y defendible. Founder con período de transición claro y patrimonio resultante estructurado.
Convenio favorable en litigio mercantil de alto valor sin sentencia.
Reto
Litigio mercantil con contraparte sofisticada, monto en disputa de ocho cifras, riesgo de embargo precautorio y exposición reputacional pública.
Intervención
Estrategia procesal con énfasis en pruebas técnicas, negociación paralela en mesa privada, protección patrimonial preventiva y manejo coordinado con asesores fiscales y de comunicación.
Resultado
Convenio firmado antes de sentencia, monto pagado significativamente menor al reclamado, sin precedente judicial adverso, sin exposición pública.
Entrada de inversionista extranjero con vehículo bilingüe y salida programada.
Reto
Empresa mexicana recibiendo inversión de fondo extranjero. Estructura societaria nacional incompatible con expectativas del inversionista en términos de derechos políticos, salida y reporting.
Intervención
Diseño de vehículo Delaware con flip mexicano, contratos de inversión bilingües, derechos minoritarios calibrados, cláusulas de salida e indemnizaciones, gobierno corporativo bicultural.
Resultado
Cierre en 90 días. Cap table limpio. Inversionista satisfecho con marco de gobierno. Founders preservaron control operativo.
Los detalles específicos de cada caso — identidad del cliente, montos y contrapartes — son confidenciales por compromiso ético y, en algunos asuntos, por convenio expreso.
Si tu caso suena como alguno de estos, llámanos.
Cada uno de los casos arriba empezó con una conversación de 30 minutos. La tuya puede empezar igual — por WhatsApp, ahora.
Hablar con el equipo ahora.
WhatsApp directo con un socio. Sin formulario, sin cadena de correos.